Alguno de Nuestros Proyectos

• Pérdida por vencimiento y desperdicio: pasó de 15% a 4% del inventario mensual.

• Costo de distribución: –32% en tres meses.

• Tiempo promedio de entrega local: de 2 horas a 40 minutos .

• Aumento en ventas: +45% gracias a pedidos digitales recurrentes.

• Margen neto de utilidad: creció del 18% al 28% .

• Clientes recurrentes: +63% en seis meses. del cliente: +22 puntos (de 65% a 87%).
  

Logística Inteligente

Resultados Verificables (KPIs)

Delicias Doña Marta logró transformarse en una microempresa con logística profesionalizada , con procesos simples pero eficientes. El ahorro en costos permitió contratar un ayudante adicional, duplicar la capacidad de producción y abrir un canal de distribución hacia supermercados de barrio en Bogotá. El proyecto dejó a la empresa lista para buscar alianzas con apps de delivery como Rappi y Merqueo.